নীচের বিভাগগুলি আমাদের বর্তমান নীতিগুলির একটি তালিকা সহ সম্ভাব্য আবেদনকারীদের এবং বর্তমান অনুদানকারীদের জন্য সংস্থান সরবরাহ করে। প্রতিটি অনুদান প্রোগ্রামের জন্য প্রাসঙ্গিক নীতিগুলির একটি তালিকা প্রোগ্রামের পৃষ্ঠাগুলিতে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে, যা আমাদের পৃষ্ঠা প্রয়োগ করুন.
সম্ভাব্য আবেদনকারীদের এবং বর্তমান অনুদানকারীদের জন্য সম্পদ
আবেদনকারী সম্পদ
প্রকল্পের বাজেট
আপনার প্রয়োজনীয় সম্পূর্ণ করতে নিম্নলিখিত নির্দেশাবলী ব্যবহার করুন বিশদ বাজেট ওয়ার্কশীট অনলাইন আবেদনে।
- একটি বিশদ বাজেট সম্পূর্ণ করুন যা ক্রমবর্ধমান এবং প্রকল্পের প্রতিটি বছরের জন্য একটি বিশদ বাজেট
- প্রিপ্রপোজালের জন্য, একটি প্রকল্পের বাজেট সম্পূর্ণ করুন যা ক্রমবর্ধমান
প্রস্তাব আবশ্যক নিম্নলিখিত শ্রেণীবিভাগ দ্বারা একটি বাজেট আইটেমাইজিং লাইন আইটেম প্রদান করুন:
- ব্যয় বিভাগ:
এগুলি হল প্রতিটি বাজেট বিভাগের প্রত্যাশিত খরচ (বেতন, ফ্রীঞ্জ সুবিধা, উপকরণ এবং সরবরাহ, অন্যান্য প্রত্যক্ষ খরচ, পরোক্ষ খরচ/প্রশাসনিক এবং ওভারহেড, চুক্তিবদ্ধ পরিষেবা, প্রকৌশল/নকশা, সুবিধা নির্মাণ এবং জমি অধিগ্রহণ)। আপনি এই বিভাগের মধ্যে পৃথক লাইন আইটেম যোগ করতে পারেন, আপনি ব্যয় বিভাগ পরিবর্তন নাও হতে পারে. - GLFT তহবিল:
প্রতিটি ব্যয় বিভাগের জন্য GLFT থেকে অনুরোধ করা তহবিলের পরিমাণ নির্দেশ করুন।
- প্রতিটি ব্যয় বিভাগের মধ্যে অনুদানের অর্থ কীভাবে ব্যয় করা হবে তা আইটেমাইজ করুন।
- প্রতিটি প্রধান ব্যয় বিভাগের অধীনে বর্তমানে শুধুমাত্র দুটি লাইন আইটেম আছে; আপনার যদি প্রতি বিভাগে দুইটির বেশি লাইন আইটেম থাকে তবে আরও সারি যোগ করুন। যদি একটি বাজেট বিভাগ আপনার প্রকল্পের সাথে সম্পর্কিত না হয় বা আপনি এটির সাথে সম্পর্কিত কোনো খরচ আশা না করেন, তাহলে কলামে একটি '0' রাখুন। বাজেট বিভাগ মুছে ফেলবেন না। - ম্যাচিং ফান্ড:
প্রতিটি ব্যয় বিভাগের জন্য প্রত্যাশিত মিল তহবিলের পরিমাণ নির্দেশ করুন এবং আইটেমাইজ করুন। একটি ম্যাচ হল প্রকল্পের জন্য নগদ (প্রকারের নয়) অবদানের পরিমাণ (অনুরূপ অবদানগুলি অ্যাপ্লিকেশনের বাজেট বিবরণী বিভাগে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে)। ম্যাচিং তহবিল প্রয়োজন হয় না কিন্তু উত্সাহিত করা হয়. যদি অন্যান্য উত্স থেকে তহবিল জড়িত থাকে তবে বাজেট বর্ণনা বিভাগে উত্সগুলি আইটেমাইজ করুন৷ - মোট প্রকল্প খরচ:
এটি সমগ্র প্রকল্পের জন্য মোট, যা কলাম II এবং III, GLFT ফান্ড এবং ম্যাচিং ফান্ড যোগ করে।
অনির্মাণ প্রকল্প
বেতন
প্রতিটি ব্যক্তির বেতন এবং/অথবা মজুরির তালিকা করুন যাদের প্রকল্পের উদ্দেশ্য পূরণে ভূমিকা গুরুত্বপূর্ণ এবং বর্ণনামূলক বিভাগে রূপরেখা দেওয়া হয়েছে এবং যাদের অনুদানে কত ঘন্টা কাজ করা হয়েছে তা স্পষ্টভাবে চিহ্নিত এবং নথিভুক্ত করা হবে। অনুদান প্রাপকের দ্বারা নিযুক্ত ব্যক্তিদের এই ধরনের ক্ষতিপূরণ প্রতি ঘন্টার ভিত্তিতে প্রদত্ত প্রকৃত মজুরি হারের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকবে (2,080-ঘন্টা, পূর্ণ-সময়ের বেতন বা তার উপযুক্ত ভগ্নাংশের ভিত্তিতে আনুপাতিক)। (দেখুন GLFT স্নাতক সহকারী অর্থায়ন নীতি, যদি প্রযোজ্য হয়।)
ফ্রিঞ্জ বেনিফিট
অনুদান প্রাপকের দ্বারা নিযুক্ত সমস্ত কর্মীদের জন্য, প্রকল্পের বিরুদ্ধে চার্জ করা হবে এমন ফ্রিঞ্জ সুবিধাগুলির তালিকা করুন। দুটি বিকল্প পদ্ধতির যেকোনো একটির অধীনে ফ্রিঞ্জ সুবিধাগুলি পরিশোধযোগ্য। অনুদানে কর্মরত ব্যক্তিদের জন্য এবং অনুদান প্রাপকের দ্বারা নিযুক্ত ব্যক্তিদের জন্য ফ্রীঞ্জ সুবিধার প্রতিদান হয় প্রকৃত অর্থ প্রদান হতে পারে, অথবা অনুদান প্রাপকের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত একটি সূত্রের উপর ভিত্তি করে যা কর্মচারীদের বিস্তৃত শ্রেণীর ক্ষেত্রে প্রযোজ্য (যেমন পূর্ণ-সময়ের অনুষদ, অন্যান্য অনুষদ, প্রযুক্তিবিদ, ছাত্র, ইত্যাদি)।
উপকরণ এবং সরবরাহ
যে আইটেমগুলি পরিষেবার কার্য সম্পাদনের সময় গ্রাস করা হয় বা একটি কাজ সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয়, যেমন বিল্ডিং উপকরণ, পরীক্ষাগার সরবরাহ এবং মুদ্রণ খরচ। (দেখুন GLFT সরঞ্জাম নীতি অনুমোদিত খরচের জন্য।)
অন্যান্য সরাসরি খরচ
যে খরচগুলি সরাসরি পরিষেবাগুলি সম্পাদন করতে বা একটি অনুদান চুক্তিতে কাজগুলি সম্পূর্ণ করতে ব্যবহৃত হয় তবে প্রকল্পের সময় ব্যয় করা হয় না বা প্রশাসনিক বা ওভারহেড হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়।
পরোক্ষ খরচ প্রশাসনিক/ওভারহেড
অনুদান প্রাপকের দ্বারা নিযুক্ত যে কোনো প্রশাসনিক সহায়তা কর্মীদের বেতন/মজুরি/ফ্রিঞ্জ সুবিধা বা অন্যান্য খরচ অনুদানে বিশেষভাবে চিহ্নিত করা হয়নি বা প্রকল্পে চার্জ করা হয়নি। এর মধ্যে রুটিন অফিস সরবরাহ, উপকরণ, ফোন পরিষেবা, মেল হ্যান্ডলিং, ইউটিলিটি, অনুলিপি, ফ্যাক্সিং, অফিস ওয়ার্কস্পেস এবং অন্যান্য অনুরূপ আইটেমগুলির খরচ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা অনুদান পুরস্কারে বিশেষভাবে পরিশোধযোগ্য সরাসরি খরচ হিসাবে চিহ্নিত করা হয়নি। অনুদানের শর্তাবলীর অধীনে প্রতিদানের জন্য অনুমোদিত মোট বেতন এবং মজুরির 10 শতাংশের মধ্যে প্রতিদান সীমাবদ্ধ। (দেখুন GLFT ওভারহেড/পরোক্ষ নীতি অন্যান্য প্রতিদান সীমাবদ্ধতা এবং বর্জনের জন্য অনুমোদিত ব্যয়ের জন্য।)
চুক্তিবদ্ধ পরিষেবা
যে পরিষেবাগুলি একটি অনুদান চুক্তিতে কাজগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য সঞ্চালিত হয় তবে তৃতীয় পক্ষের দ্বারা সম্পন্ন হয়।
নির্মাণ, প্রকৌশল এবং নকশা, বা জমি অধিগ্রহণ প্রকল্প
ইঞ্জিনিয়ারিং/ডিজাইন খরচ
নতুন সুবিধার বিশদ বিবরণ তৈরির সাথে যুক্ত খরচ, সাধারণত বিশদ নির্মাণ পরিকল্পনা/ড্রয়িং এবং স্পেসিফিকেশন দ্বারা উপস্থাপিত হয়।
সুবিধা নির্মাণ খরচ
নকশা পর্বের সময় বিকশিত পরিকল্পনা বাস্তবায়নের সাথে যুক্ত খরচ। খরচের আইটেমগুলির উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে বোর্ডওয়াক/ওয়াকওয়ে, রেলিং, সিঁড়ি, র্যাম্প, ব্রিজ, ফিশিং পিয়ার, পার্কিং, বেঞ্চ, প্যাভিলিয়ন, মাটি ক্ষয় নিয়ন্ত্রণ, সাইট পুনরুদ্ধার, উপকূল স্থিতিশীলকরণ, ধ্বংস, গতিশীলতা, বৈদ্যুতিক উন্নতি এবং সাইনেজ। (দেখুন উপজাতীয় এবং বিনোদনমূলক মাছ ধরার অ্যাক্সেস সুবিধাগুলির উপর GLFT নীতি অনুমোদনযোগ্য সুবিধার জন্য।)
জমি অধিগ্রহণ
সম্পত্তি ক্রয়ের সাথে সম্পর্কিত খরচগুলি আইটেমাইজ করুন। খরচ আইটেম উদাহরণ, জমির খরচ ছাড়াও, ফি অধিগ্রহণ, সহজীকরণ অধিগ্রহণ, মূল্যায়ন ফি, শিরোনাম বীমা পলিসি, রিয়েল এস্টেট স্থানান্তর কর, সমাপনী খরচ, রেকর্ডিং ফি, সাইট ব্যবস্থাপনা/পরিষ্কার, শিক্ষা, এবং আউটরিচ অন্তর্ভুক্ত। অনুগ্রহ করে এই বিভাগের মধ্যে একটি লাইন আইটেম হিসাবে কোনো প্রকল্প পরিচালনার খরচ অন্তর্ভুক্ত করুন।
কাজের চার্ট
সম্পূর্ণ করতে কাজের চার্ট, আপনার প্রকল্পের প্রতিটি প্রধান ফলাফলের তালিকা (গাঢ়ভাবে) করুন। একটি ফলাফল হল একটি নির্দিষ্ট পরিবর্তন যা আপনার প্রকল্পের ফলে ব্যক্তি, গোষ্ঠী, সম্প্রদায়, সংস্থা বা সিস্টেমে ঘটে।
এটির নীচে, একই সারিতে এবং সরল পাঠ্যে, সেই ফলাফলের সাথে সম্পর্কিত পরিকল্পিত কার্যকলাপগুলি তালিকাভুক্ত করুন। ক্রিয়াকলাপগুলি হল প্রক্রিয়া, সরঞ্জাম, ঘটনা, প্রযুক্তি এবং ক্রিয়া যা আপনার ফলাফল অর্জনের একটি ইচ্ছাকৃত অংশ। প্রাসঙ্গিক মাসগুলিতে একটি "X" চিহ্নিত করে বা ছায়া দিয়ে টাইমলাইনে প্রতিটি কার্যকলাপের সময়কাল নির্দেশ করুন। এছাড়াও কার্যকলাপ সম্পূর্ণ করার জন্য GLFT থেকে অনুরোধ করা তহবিলের পরিমাণের পাশাপাশি মোট খরচও নির্দেশ করুন।
প্রতিটি ফলাফলের নীচে, ফলাফলের সাথে সম্পর্কিত বিতরণযোগ্য(গুলি) নির্দেশ করুন৷ বিতরণযোগ্য হল প্রতিটি ফলাফলের দিকে আপনার কাজের বাস্তব ফলাফল। তারা হতে পারে, কিন্তু অগত্যা, লিখিত পণ্য নয়. সেগুলি প্রক্রিয়া, চুক্তি বা সাংগঠনিক কাঠামোর পাশাপাশি রিপোর্ট, যোগাযোগের নথি এবং অন্যান্য সাহিত্য হতে পারে।
চার্টে ছয়টি ফলাফল/সম্পর্কিত বিতরণযোগ্যগুলির জন্য ছয়টি জোড়া সারি রয়েছে। আপনার যদি ছয়টির বেশি প্রধান ফলাফল থাকে, অতিরিক্ত সারি যোগ করতে "কপি এবং পেস্ট" ব্যবহার করুন। মাসের জন্য 24টি কলাম আছে। যদি আপনার প্রকল্পটি সম্পূর্ণ হতে 24 মাসের বেশি বা কম সময় নেয়, অতিরিক্ত মাস (কলাম) যোগ করুন বা মুছুন।
সমর্থন চিঠি
ট্রাস্টে একটি আবেদন জমা দেওয়ার সময় প্রকল্প অংশীদার বা স্টেকহোল্ডারদের কাছ থেকে সমর্থনের চিঠিগুলিকে উৎসাহিত করা হয়। চিঠিতে জমা দেওয়া সত্তার দ্বারা প্রদত্ত অংশীদারিত্ব বা সমর্থনকে সঠিকভাবে চিত্রিত করা উচিত। আপনার আবেদন জমা দেওয়ার সময় অনুগ্রহ করে একটি একক পিডিএফ ফাইল হিসাবে আপনার প্রকল্পের জন্য সমর্থনের যেকোনো চিঠি অন্তর্ভুক্ত করুন।
গবেষণা এবং মানব মাত্রা ওয়েবিনার
এই ওয়েবিনারটি গ্রেট লেক ফিশারী ট্রাস্ট অনুদানের আবেদনকারী বা সম্ভাব্য আবেদনকারীদের গবেষণা এবং মানবিক মাত্রার প্রস্তাবের অনুরোধের অধীনে সহায়তা প্রদান করেছে। GLFT কর্মীরা এবং বৈজ্ঞানিক উপদেষ্টা দলের চেয়ার দুটি অনুদানের ক্ষেত্রে গবেষণার অগ্রাধিকার নিয়ে আলোচনা করেছেন, অনলাইন আবেদনের মাধ্যমে হেঁটেছেন, পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার সারসংক্ষেপ করেছেন এবং আবেদনকারীদের প্রশ্নের উত্তর দিয়েছেন।
গ্রেট লেক বাসস্থান সুরক্ষা এবং পুনরুদ্ধার ওয়েবিনার
এই ওয়েবিনার প্রস্তাবের জন্য গ্রেট লেক হ্যাবিট্যাট প্রোটেকশন এবং পুনরুদ্ধার প্রোগ্রাম অনুরোধের অধীনে সম্ভাব্য আবেদনকারীদের জন্য তথ্য প্রদান করেছে।
গ্রেট লেক ফিশারী ওয়েবিনারে অ্যাক্সেস
এই ওয়েবিনার প্রস্তাবের জন্য গ্রেট লেক ফিশারী প্রোগ্রামের অনুরোধের অ্যাক্সেসের অধীনে সম্ভাব্য আবেদনকারীদের জন্য তথ্য প্রদান করেছে।
অনুদানপ্রাপ্ত সম্পদ
অগ্রগতি রিপোর্টিং
চূড়ান্ত বর্ণনামূলক প্রতিবেদন
মঞ্জুর সংশোধনী
অনুদান-সম্পর্কিত নীতি
GLFT বোর্ড অফ ট্রাস্টি অনুদান পদ্ধতির বিষয়ে বেশ কয়েকটি নীতি প্রতিষ্ঠা করেছে। GLFT অনুশীলন সংক্রান্ত অতিরিক্ত তথ্য প্রদানের জন্য নিম্নলিখিত নীতিগুলি উপলব্ধ করা হয়েছে। GLFT তার বিবেচনার ভিত্তিতে নীতিগুলি সংশোধন এবং ব্যাখ্যা করার অধিকার সংরক্ষণ করে৷
- বাজেট পরিবর্তন
- অনুদান তহবিল বিতরণ
- চূড়ান্ত প্রকল্প প্রতিবেদনের প্রচার
- সরঞ্জাম ক্রয়
- সম্ভাব্যতা, প্রকৌশল, এবং নকশা শুধুমাত্র অধ্যয়ন নীতি
- অনুদান পূর্বপ্রস্তুতির জন্য অর্থায়নের মানদণ্ড
- অনুদানের জন্য অর্থায়নের মানদণ্ড
- স্নাতক সহকারী অর্থায়ন
- প্রকল্প এক্সটেনশন অনুদান
- গ্রেট লেক স্টুয়ার্ডশিপ প্রস্তাব
- অনুদান তহবিল জন্য গাইডিং নীতি
- বাসস্থান সুরক্ষা এবং পুনরুদ্ধার অনুদান প্রস্তাব (মাছের উত্তরণ এবং অন্যান্য বাঁধ ব্যবস্থাপনা প্রকল্প সহ)
- জমি অধিগ্রহণ
- ওভারহেড/পরোক্ষ খরচ
- গবেষণা প্রকাশনা তহবিল
- বিশেষ প্রকল্প প্রস্তাব অর্থায়নের মানদণ্ড
- উপজাতীয় এবং বিনোদনমূলক মাছ ধরার অ্যাক্সেস অনুদান